艺能锅炉公司实行6S管理

艺能锅炉公司实行6S管理，我公司坚持高效管理，力求提高产品质量竞争力与品牌价值，实行国际上先进的6S管理，何为6S，下面简要解释一下：

其作用是:"现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标识化、厂区管理整洁化、人员素养整齐化、安全管理常态化"。

1.整理(SEIRI)--将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

目的:腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

2.整顿(SEITON)--把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。

目的:工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

3.规范(Standard)--将工作场所内物品按要求放置，按企业要求规范化管理。

目的:稳定品质，减少工业伤害。

4.清洁(SEIKETSU)--维持上面3S成果。

5.素养(SHITSUKE)--每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。

目的:培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神。

6.安全(SECURITY)--重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

目的:建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。